多元化的一个主要玩法是打造“平台”、“生态”和“圈”。这种玩法其实不算很新鲜，因为已经早有服装企业借助资本市场实施这种把产业链从线性变为网状和圈状的战略做法。比较明显的有探者，探者上市以来的一系列频繁而眼花缭乱的资本动作，无不是为了构建其所称的“户外生态圈”，并逐渐升级玩法，把旅游和体育产业拉进来，要构建“户外+旅游+体育”的“户外大生态圈”，产业链触角越伸越远。

　　今年是安踏与中国奥委会(COC)合作的第8个年头，从2010年冬奥会开始，安踏首次为中国奥运军团打造冠军龙服，随后的伦敦奥运会，索契冬奥会安踏一直担任着这个角色，今年也没有例外。

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