多元化的一个主要玩法是打造“平台”、“生态”和“圈”。这种玩法其实不算很新鲜，因为已经早有服装企业借助资本市场实施这种把产业链从线性变为网状和圈状的战略做法。比较明显的有探者，探者上市以来的一系列频繁而眼花缭乱的资本动作，无不是为了构建其所称的“户外生态圈”，并逐渐升级玩法，把旅游和体育产业拉进来，要构建“户外+旅游+体育”的“户外大生态圈”，产业链触角越伸越远。
服装企业在2015年面临着多重结构性因素的推动和影响，这些因素“导演”了今年服装行业的种种“”，也驱动着服装行业及企业未来的发展方向和空间。因此，2015年在某种程度可称之为服装行业进入新的发展层面的“起步之年”。